Tomado del Libro “La Empresa Familiar: Cómo dirigirla para que perdure” de Fred Neubauber y Alden G. Lank
El Ciclo Vital de las Organizaciones:
Adizes (un investigador en el campo de las organizaciones), propuso la hipótesis de que las personas, los productos, los mercados, e incluso las sociedades atraviesan un ciclo vital, compuesto por cuatro etapas: Nacimiento, Crecimiento, Madurez y Muerte. Extendiendo este concepto al ciclo de una empresa, amplió la clasificación a diez etapas, en las cuales esta debe cumplir cuatro funciones básicas:
1. Debe producir (P) los resultados para los que se ha creado.
2. Debe estar administrada (A), adoptando las decisiones en orden, en su momento y la intensidad adecuada.
3. Debe ser emprendedora (E), es decir, capaz de asumir riesgos, adaptarse a las circunstancias y explotar la creatividad.
4. De tener integración (I), prerrequisito del trabajo en equipo y de una vida más allá de la de sus directivos.
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