La Empresa Familiar

Todo sobre el estudio de las Familias Empresarias y la Continuidad del Patrimonio y el Legado Familiar. Contacto: E-Mail: guillermo.salazar@exaudionline.com Twitter: @GuillermoFamBiz

lunes, noviembre 14, 2005

Publicado por Guillermo Salazar en 04:50
Enviar por correo electrónicoEscribe un blogCompartir en XCompartir con FacebookCompartir en Pinterest

No hay comentarios:

Publicar un comentario

Entrada más reciente Entrada antigua Inicio
Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom)

Datos personales

Mi foto
Guillermo Salazar
Consultor experto en Empresas Familiares FFI Fellow (Chicago, 2017), recibió el FFI International Award (Londres, 2015). Arquitecto (USB, 1996). Magíster en Gerencia de Construcción (UC, 2001); Master en Dirección e Internacionalización de la Empresa Familiar (EAE, UPC, Barcelona, 2003); Diplomado en Terapia Sistémica Familiar por el Hospital de Sant Pau (Barcelona, 2006). Advance Certificate in Family Business Advising (Family Firm Institute, Boston, 2017). Autor de diferentes libros y artículos especializados en empresas familiares. En 2002 se incorpora a Laempresafamiliar.com. En 2005 asume la Dirección de Investigación de Fundación Nexia para el Desarrollo de la Familia Empresaria. En 2008 ingresa como Consultor Senior de Empresas Familiares en Garrigues. En 2010 funda Exaudi Family Business Consulting, que actualmente cuenta oficinas en EEUU, España y Latinoamérica. Ha sido miembro de la Junta Directiva del FFI y profesor de sus seminarios en español.
Ver todo mi perfil

Seguidores

Archivo del blog

  • ►  2020 (8)
    • ►  mayo (4)
    • ►  abril (1)
    • ►  enero (3)
  • ►  2018 (1)
    • ►  diciembre (1)
  • ►  2017 (1)
    • ►  enero (1)
  • ►  2016 (1)
    • ►  marzo (1)
  • ►  2015 (3)
    • ►  marzo (1)
    • ►  enero (2)
  • ►  2014 (12)
    • ►  diciembre (1)
    • ►  noviembre (2)
    • ►  octubre (1)
    • ►  septiembre (1)
    • ►  agosto (1)
    • ►  junio (1)
    • ►  abril (1)
    • ►  marzo (4)
  • ►  2013 (2)
    • ►  diciembre (1)
    • ►  enero (1)
  • ►  2012 (26)
    • ►  diciembre (1)
    • ►  agosto (2)
    • ►  julio (5)
    • ►  junio (5)
    • ►  mayo (10)
    • ►  febrero (3)
  • ►  2011 (17)
    • ►  diciembre (3)
    • ►  agosto (3)
    • ►  julio (1)
    • ►  mayo (5)
    • ►  abril (1)
    • ►  marzo (3)
    • ►  enero (1)
  • ►  2010 (5)
    • ►  diciembre (2)
    • ►  noviembre (2)
    • ►  octubre (1)
  • ►  2009 (55)
    • ►  noviembre (2)
    • ►  octubre (11)
    • ►  septiembre (4)
    • ►  agosto (2)
    • ►  junio (1)
    • ►  abril (2)
    • ►  marzo (6)
    • ►  febrero (19)
    • ►  enero (8)
  • ►  2008 (68)
    • ►  diciembre (18)
    • ►  noviembre (15)
    • ►  octubre (19)
    • ►  septiembre (1)
    • ►  junio (5)
    • ►  mayo (2)
    • ►  marzo (3)
    • ►  enero (5)
  • ►  2007 (70)
    • ►  diciembre (2)
    • ►  noviembre (1)
    • ►  octubre (2)
    • ►  agosto (5)
    • ►  julio (4)
    • ►  junio (6)
    • ►  mayo (2)
    • ►  marzo (18)
    • ►  febrero (15)
    • ►  enero (15)
  • ►  2006 (110)
    • ►  diciembre (7)
    • ►  noviembre (16)
    • ►  octubre (9)
    • ►  septiembre (15)
    • ►  agosto (3)
    • ►  julio (8)
    • ►  junio (6)
    • ►  mayo (13)
    • ►  abril (4)
    • ►  marzo (8)
    • ►  enero (21)
  • ▼  2005 (198)
    • ►  diciembre (19)
    • ▼  noviembre (30)
      • ¿Por qué es necesario garantizar la existencia de ...
      • Citas Citables: Jaume Tomàs Sabaté
      • “No es igual ser la empresa más grande que ser de ...
      • Ejercicio 6: CONCEPTOS BÁSICOS DE LA EMPRESA FAMIL...
      • Edades y comportamiento de una empresa según Adize...
      • Adizes pasa a enumerar y describir de forma detall...
      • Razones para un Protocolo Familiar
      • Un modelo básico de Empresa Familiar
      • El esquema tradicional que conceptualiza a la empr...
      • Citas Citables: Peter Drucker (1909 – 2005)
      • Ejercicio 5: CONSTRUYENDO PUENTES
      • Tomado del la revista electrónica del Insituto de ...
      • ¿Quiénes son lo beneficiarios y cómo se benefician...
      • Orígenes del Protocolo Familiar
      • Citas Citables
      • “En Unilco-SEG hicimos un pacto con Dios: él no ha...
      • Ejercicio 4: CONCEPTOS BÁSICOS DE LA EMPRESA FAMIL...
      • Sin título
      • Segunda Pregunta: Determine el porcentaje de tiemp...
      • Una visión sobre la Empresa Familiar (II)
      • Retomando los datos estadísticos “solo del 10% al ...
      • Datos relevantes de las Pymes Familiares
      • Presentación de la Fundación Nexia
      • La Fundación Nexia para el Desarrollo de la Famili...
      • Ejercicio 3: AUTORIDAD
      • Una visión de la Empresa Familiar (I)
      • Hace cinco años, podíamos encontrar fuentes que se...
      • Otras frases destacadas durante el VIII Congreso d...
      • “La deslocalización es una consecuencia lógica de ...
      • Intervención del mimo en la presentación de Juan M...
    • ►  octubre (27)
    • ►  septiembre (30)
    • ►  julio (24)
    • ►  junio (19)
    • ►  mayo (23)
    • ►  abril (20)
    • ►  marzo (6)

Webs relacionadas

  • Exaudi Family Business Consulting
  • The Family Firm Institute
  • Tharawat Magazine
Tema Sencillo. Imágenes del tema: gaffera. Con la tecnología de Blogger.