Adizes pasa a enumerar y describir de forma detallada las diez “etapas” de este modelo, cada una con una denominación. A medida que una empresa pasa de una etapa a la siguiente, la importancia de cada una de las funciones va cambiando. Adizes ilustra este hecho con los siguientes símbolos: una letra mayúscula indica que la función es predominante; una letra minúscula indica que es secundaria; un guión indica que es prácticamente inoperante.


Preguntas:

1. Suponiendo que este modelo se adapte a toda empresa familiar, ¿En qué etapa piensa Usted que se encuentra la suya?¿Reconoce las etapas anteriores a la actual?.

2. Desde un punto de vista genérico, ¿En qué etapa piensa que es aconsejable la incorporación de la siguiente generación en la dirección de la empresa?.

3. ¿Qué medidas preventivas generalizadas le aconsejaría a una empresa que se encuentra en la etapa de “Madurez”, para evitar la decadencia hacia las siguientes etapas?