¿Por qué es tan difícil esta transición? Como ya hemos visto, algunos propietarios y empresarios simplemente carecen de los conocimientos actualizados necesarios para una gestión gerencial más sofisticada. Pero también sucede que el mismo éxito obtenido en el pasado con su manera de ejercerla gerencia les impide introducir los cambios necesarios que el crecimiento exige.
Las funciones de la gerencia de una empresa familiar exitosa, ordenadas en cada etapa de su desarrollo organizacional, se resumen en el siguiente cuadro:
Funciones de la gerencia en las distintas etapas del desarrollo organizacional
Fuente: Cómo desarrollar la empresa familiar. Ward, 1994.
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