“Yo no creo en la jubilación en empresas familiares de primera a segunda generación”
Manuel Pavón (Consultor de Empresas Familiares)
“Una de las cosas más humillantes que hay es un padre pidiéndole dinero a un hijo. Y lo que es peor: una madre, recién enviudada, pidiéndole dinero a un hijo”
Manuel Pavón
“Probablemente los grandes obstáculos para una sucesión exitosa, particularmente de primera a segunda generación son: enfrentar nuestra propia moralidad y miedos”.
John Tucker (Consultor de empresas familiares)
“Mi hipótesis es que las mujeres están mejor equipadas para manejar temas del ‘capital emocional’, es muy probable que una empresa familiar dirigida por una mujer tenga más probabilidades de triunfo en una sucesión que una dirigida por un hombre”.
John Tucker
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