Profundizando en los Modelos de Empresa Familiar (III)

De los tres círculos, es el tema de la Propiedad el que ha generado más discusiones a lo largo de la historia humana. Platón (428 - 347 A.C.) en “La República o De la Justicia” dialogaba sobre la sociedad perfecta que une a la Propiedad Privada con el Estado, enunciando que “a través de la justicia el individuo logra su unidad a pesar de sus múltiples actos, de igual manera que la justicia convierte al Estado en uno en su diversidad” señalan entre muchas otras, a la teoría del “Manifiesto Comunista” como la más desarrollada de las ideas que abolió la herencia y la Propiedad Privada, especialmente en empresas de trabajo que fue derrotada frente al modelo capitalista que considera la Propiedad Pública de las acciones. Esta se encuentra apoyada por la teología de la Encíclica Papal de León XIII de 1891 donde hay una “justificación divina de la familia a ‘poseer una propiedad rentable y a ‘dejársela como herencia a los hijos’”.

Del modelo expuesto, las funciones se reparten para la gerencia en tres organismos que idealizan la buena gestión del sistema, “de manera que los círculos se diferencien y que los miembros de la familia reconozcan sus derechos, deberes y límites de actuación” cada uno de los cuales debe estar regido por un organismo que regule estas funciones, según lo expone este mismo autor, con miembros que pertenezcan a cada uno de los círculos y sus respectivos subconjuntos: la Asamblea o Junta (General) de Accionistas (círculo de la Propiedad), que trata los asuntos de propiedad de la empresa, se asegura de salvaguardar los intereses de los accionistas y “procura ayudar a la gerencia a prever los hechos que podrían provocar alguna crisis” la Junta Directiva o Consejo de Administración de la empresa (círculo de la Empresa) que traza las metas y estrategias, así como la administración de los recursos humanos y financieros, tomando las mejores decisiones posibles para el bienestar del negocio, y finalmente el Consejo de Familia (círculo de la Familia) que debe velar por el cumplimiento de las estrategias valores, principios y normas que rigen la armonía de sus miembros, y del cual se ha hecho referencia anteriormente al exponerlo como responsable de la confección de la Carta Magna. aseguran que las funciones de estos organismos de gobierno son “independientes y distintos, pero al mismo tiempo se complementan y apoyan”.