Fisiológicas: Alimentación, vivienda, salud, transporte, puesto de trabajo.

Seguridad: Ahorros, planes de pensiones, seguros, contrato estable, higiene, seguridad social.

Sociales: Contacto social, pertenecer a grupos, pertenecer a la empresa, grupos de trabajo.

Autoestima: Respeto, valoración, reconocimiento y competencia profesional.

Autorrealización: Consecución de metas, prestigio, progreso, liderazgo.


El caso RODRISA:

Carlos Rodríguez Sáez, tras cursar estudios de derecho y un máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, junto a su hermana Carmen, se hace cargo de la dirección de la empresa familiar de treinta empleados RODRISA, dedicada a la industria siderometalúrgica donde ha estado trabajando desde hace siete años. Durante el tiempo que ha estado prestando sus servicios en los dos departamentos de la empresa: Taller y Oficina Administrativa, ha notado la falta de motivación de los empleados.

Por este motivo, y basándose en la pirámide de Maslow, adopta una serie de medidas para incrementar la motivación de los trabajadores.

Carlos es consciente de que la realización de horas extraordinarias crea un mal ambiente entre los trabajadores. En principio, los empleados verán de buen grado realizar horas extra, ya que entienden que un gran volumen de trabajo puntual requiere un esfuerzo extra del trabajador.

Con el paso de los días comienzan las quejas y el mal ambiente en el trabajo se hace patente, ya que las horas extra no se limitan a grandes encargos puntuales de los clientes, sino que casi diariamente deben cumplir además de su jornada laboral un par de horas extra. Ante esta situación, la primera medida que toma Carlos es la supresión de horas extra. Los trabajadores únicamente realizarán la jornada establecida en convenio.

La segunda medida que toma el nuevo director es la de reducir la temporalidad de los contratos de trabajo. Revisa los contratos existentes y entre los seis contratos de duración determinada que tiene, cuatro están realizados en fraude, por lo que procede a transformarlos en indefinidos.

Además a esta medida, realiza dos más que tiene una gran aceptación en los empleados. La primera de ellas y aprovechando la oferta que brinda un amigo de la carrera, que es comercial de una importante compañía de seguros médicos, contrata un seguro médico para los trabajadores, cónyuges e hijos mientras continúe la relación laboral con la entidad.

La última medida que por el momento adopta Carlos junto con su hermana Carmen para satisfacer las necesidades de seguridad de los empleados, es establecer una paga de jubilación. Esta paga se abonará a los trabajadores que accedan a la pensión de jubilación tras un mínimo de quince años de servicio en la empresa y su importe ascenderá a una mensualidad extraordinaria por cada quinquenio en la empresa.

Pregunta:

1. Indique cinco actividades motivacionales por cada uno de los tres primeros niveles de la Pirámide de Maslow que podría ofrecer a los empleados de su compañía.