Planificación y Estrategias III

Como un ejemplo de las posiciones comunes de las empresas y sus situaciones de conflictos, el siguiente cuadro tomado del libro "Cómo desarrolar la empresa familiar", John Ward, 1994, ilustra las relaciones entre algunas circunstancias en las que se presentan las dos tendencias principales y su dependencia con ciertas características de la Empresa y la Familia:



Existe una tercera vía que busca el equilibrio ideal entre ambas tendencias, es decir, aquella que garantice que el éxito de las decisiones redunde en beneficio, tanto de la Familia como de la Empresa. Esta filosofía que promueve a la Empresa Familiar como institución resuelve los conflictos de forma adecuada y creativa, discutiendo franca y abiertamente su porvenir. “Sólo en tales condiciones puede una compañía permanecer dentro de la familia por un largo futuro. Sólo una actitud tal puede obtener tanto el aporte entusiasta de la familia como un apoyo real para la empresa. Lograr un equilibrio requiere compromiso y esfuerzos, planificación y comunicaciones especiales". El siguiente, es un resumen ilustrativo de la misma fuente que muestra el proceso de planificación en la Empresa Familiar: