El problema más grave de este tipo de organizaciones se evidencia en el
cambio generacional. El promedio de vida equivale a la vida útil del
fundador, 24 años, pero el 70% no llega a superar la segunda generación.
Y del 30% sobreviviente, solo la mitad llega a la tercera generación. Es
decir, que de casi diez compañías fundadas por emprendedores hace tres
generaciones, apenas una se encuentra en manos de sus nietos.
Muchas de las grandes compañías del mundo son o tuvieron su origen
en una Empresa Familiar. Incluso, las grandes organizaciones buscan el
modelo de una gran familia para crear la armonía necesaria que demanda un
ambiente de trabajo amable con el individuo. Una Empresa Familiar sana y
organizada abre los caminos hacia el éxito de una organización
competitiva.
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