Alrededor de
400 personas conformaron el público cautivo de Guillermo Salazar durante la grilla de conferencias del XXV Congreso
Internacional de Estrategia SLADE en San José, Costa Rica. Estudiantes,
académicos, empresarios y emprendedores presenciaron la ponencia titulada “La
sostenibilidad de la Empresa: ¿Cuál es el papel de la familia propietaria?” en
la que se discurrió sobre el papel de la familia como garante de la sostenibilidad
de la empresa.
“Hay que
diferenciar cuál es el rol de la familia dentro de la empresa, y cuál es el rol
de la empresa dentro de la familia”, explica Salazar. “De todo este proceso es
que se puede deducir el impacto de la sostenibilidad de la empresa en sus
decisiones en el marco ambiental y ético”.
¿Caridad?
¿Filantropía? ¿Responsabilidad? Son tres los modelos que hay que tener en
cuenta, según Salazar, al evaluar las actividades de este tipo en las que la
empresa familiar decida involucrarse. “¿Hasta qué punto debe la familia
involucrarse en este tema?”, se pregunta Salazar, “Debe hacerse una clara
diferencia entre lo que se conoce como caridad y como filantropía. La primera
viene derivada de claros principios teológicos, en los que se supone que el
acto caritativo viene dado por el amor al prójimo”, explica, “y que deben
realizarse de manera anónima”.
¿Hasta qué
punto debe, entonces, ser documentado una acción filantrópica dentro de una
empresa? “Es importante hacerlo para transmitir esos valores a las siguientes
generaciones, y que ese registro sea ordenado, porque podría darse el caso de
construir o crear una fundación familiar que genere ingresos para sus
proyectos, más que para la propia empresa”, citando como claro ejemplo la Bill &
Melinda Gates Foundation, que funcionan de manera independiente de Microsoft.
Así mismo, la
responsabilidad social empresarial (RSE) busca “contribuir a la obtención de
ventajas competitivas a través de la adopción de prácticas vinculadas a la
estrategia de negocio” de la empresa, dice Salazar. De todo esto, podría
sustraerse que “las pequeñas empresas practican la caridad, las medianas
actividades de RSE y las grandes compañías acarrean fundaciones familiares”.
Las palabras
de Salazar tuvieron buena recepción por parte de los asistentes. Se aprovechó
la ocasión para hacer un refrescamiento de los datos recabados en Costa Rica para su estudio “La
empresa familiar en América Latina: un Estudio de Caracterización y Tendencias”
que arrojó luz sobre la importancia de las empresas familiares en dicho país:
un 88,3% de las empresas de Costa Rica pertenecen a este rubro. Un estudio
novedoso y único en su estilo.