"Los famosos se tatúan en los brazos los nombres de los hijos o parejas. Yo me tatuaría dos cosas que seguro que voy a necesitar para siempre: el número de mi analista y el de mi abogado".
Roberto Petinatto, argentino
“Nadie debe ser imprescindible en las organizaciones”
“En el mundo de la Empresa Familiar no hay milagros. Hay constancia y paciencia”
José Luís Melero, consultor de O-Kyaku
“El cementerio está lleno de imprescindibles”
Francisco Laínez, consultor de Laínez Asesores
jueves, mayo 31, 2007
viernes, mayo 04, 2007
La Fusión del Modelo Triaxial
Las encuestas de laempresafamiliar.com de Diciembre 2003 y Enero 2004 sirvieron como primera y segunda parte de un trabajo de investigación llevado en conjunto con Salvador García y Shimon Dolan de ESADE y la Cambra de Comerç de Barcelona sobre valores en la Empresa Familiar. En este se pretendió determinar cuál es la inclinación actual y futura de los miembros de las Empresas Familiares con respecto a 34 valores que corresponden al Modelo Triaxial de los ejes Económicos, Emocionales y Éticos. El modelo fue diseñado conjuntamente con los modelos de Davis & Tagiuri y Brown, de García & Dolan (ESADE) y Salazar-Nava & Christensen (SEGASCO):
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